苏世民的黑石帝国,在病毒恐惧中贪婪
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苏世民和黑石是了解近40年来华尔街资本的生态博弈和演变,以及观察美国政治和商业之间的伟大博弈的绝佳切片。资料来源:prism (id:lengjing_qqfinance),文主编,张庆宁主编。
在经济方面,(COVID-19)病毒造成了市场混乱和人类恐惧...它为购买资产和发放信贷创造了巨大的机会。
-苏世民
疫情很严重,现场直播也很热门。4月10日,73岁的斯蒂芬·苏世民在中国“现场带来了商品”。今年3月,他刚刚发布了中文版的《苏世民:我的经历和教训》。
他在直播中说,“现在是重新定位中国的最佳时机。”关于疫情,他的建议很简单:储备足够的资金,善待员工,放眼全球,先站稳脚跟,然后观察机会。
苏世民有很多标签,每个标签背后都有精彩的故事。
他于1985年创立的黑石集团现在管理着5711亿美元的资产;他被媒体称为“金融大师”,被誉为21世纪新的“华尔街之王”;他是“美国梦”的典范,白手起家,通过自己的职业生涯取得了成功,也因奢华高调的生活方式而受到批评。
他是犹太移民的后裔,身高1.7米,个人财富159亿美元。他是特朗普的“红颜知己”和“最新闺蜜”。
3月25日,特朗普和副总统迈克·彭斯与华尔街举行了一次电话会议,讨论COVID-19爆发对经济的影响,苏世民当然也参与其中。
《纽约时报》白宫记者玛吉·哈贝曼(Maggie Haberman)因报道特朗普的顾问团队与俄罗斯的关系而获得2018年普利策奖。
2020年4月3日,在《纽约时报》关于特朗普就疫情征求顾问意见的报道中,玛吉·哈贝曼(Maggie Haberman)详细介绍了当前的“总统得到谁的建议”。
她表示:“在商界,特朗普最常寻求的帮助是黑石的创始人。”任何(顾问)名单上的第一个名字总是苏世民。
4月6日,黑石集团向纽约州捐赠了1500万美元用于抗击疫情。其中,1000万美元将注入纽约州医务人员救济基金,500万美元将用于提供粮食援助。
苏世民和黑石是了解近40年来华尔街资本的生态博弈和演变,以及观察美国政治和商业之间的伟大博弈的绝佳切片。
使苏世民成为总统“首席商业顾问”的并不是流行病。
特朗普就任美国第45任总统十多天后,在白宫举行了“战略与政策论坛”的首次会议。
这位新总统的商业顾问团可以称为美国商业领袖俱乐部。与会者中的一长串高层领导来自美国的顶级公司,如通用汽车、摩根大通、贝莱德、迪士尼、波士顿咨询、沃尔玛、波音、ibm等。
特朗普在开幕式上说:“苏世民在选举后的第二天或选举当晚给我打了电话...他说他想召集一批世界级(商业)领袖,现在大家都到齐了。”
今天,会议的主题包括税收、贸易、法律法规、基础设施、教育和移民,其中许多已经成为特朗普经济政策最关注的领域。
对特朗普来说,苏世民被选为首席商业智库,并不是因为他们是相识多年的老朋友,而是因为他创建的苏世民和黑石已经登上了华尔街的宝座。
自1988年秋季搬到公园大道345号以来,黑石集团的总部一直位于这座低调的包豪斯风格建筑中。
虽然从物理意义上讲,它离华尔街只有6公里,但苏世民和黑石向世界展示了21世纪的“华尔街能源”。
2020年1月30日,黑石公布了2019年财务报告。在财务报告发布的当天,苏世民在黑石的官方新闻稿中称,2019年,黑石的筹资金额为1344亿美元,投资金额为630亿美元,可持续资本为1040亿美元,“均创下纪录”。
他非常清楚黑石的能量:“黑石从来没有这么强大过。”在快速增长的另类投资领域,百仕通已成为一家参考机构。”
另类投资是除股票、债券和现金以外的金融和实物投资。根据黑石的财务报告,截至2019年12月31日,黑石的资产管理规模为5711亿美元,比上年增长21%。
其中,1,632亿美元的房地产、1,829亿美元的私募股权、807亿美元的对冲基金和1,443亿美元的信贷是黑石的四大业务部门。
四大业务部门剩余干粉总量高达1511亿美元,同比增长33.9%。
这个数字在敌人的国家里是很丰富的。2019年,加拿大一国的财政收入仅为2388亿美元;此外,对于黑石的杠杆收购结构来说,这个数字意味着几倍甚至几十倍的资本能量。
正如苏世民所说,“这使我们能够进行其他公司想不到的交易。”
黑石集团过去几十年的巨额私募股权投资也让希尔顿、范思哲、乐高乐园、杜莎夫人蜡像馆、徕卡相机和其他受欢迎的品牌成为(或者曾经是)公司的产业,或者在投资者眼中只是现金流。
黑石还是美国最大的私人住宅“房东”,也是印度最大的商业地产持有者。
值得我们关注的是,自2008年金融危机以来,黑石无疑是华尔街“灾后新秩序”的最大赢家。
2020年,黑天鹅再次环绕华尔街,在全球范围内抗击疫情,油价暴跌。对于拥有大量酒店、写字楼和能源行业的黑石来说,短期冲击自然是不可避免的;但对苏世民来说,机会似乎又来了。
3月4日,苏世民在接受媒体采访时说:“就经济而言,(COVID-19)病毒已经造成市场混乱和人类恐惧...这为购买资产和发放信贷创造了巨大的机会。”
他代表了资本背后的冷静和精明:“当人们遇到意想不到的困难时,最好每天都购买资产。”(每一天,当人们遇到意想不到的困难时,购买资产变得越来越容易了……)
这是一个近6000亿美元的纯商业判断,不需要伦理解释。此外,在华尔街,财富往往是在危机中酝酿的。
黑石集团将在周一举行一个标志性的会议,苏世民对此非常重视。资料来源:黑石
1907年,华尔街股市崩盘,银行破产,纽约证券交易所濒临破产。当时美国没有中央银行,摩根大通及其背后的金融财团拯救了市场,成为“银行家的银行家”。
20世纪30年代,在大萧条时期,保罗·盖蒂以极低的价格收购了几家石油公司,建立了一个“黑金帝国”,成为世界首富。
20世纪70年代,美国开始了长达12年的滞胀,但沃伦·巴菲特发现市场上充斥着廉价股票,这就是伯克希尔·哈撒韦的阶段。
1987年10月19日,黑色星期一,芮达里奥提前捕捉到了市场崩溃的信号,以空为首的布局,在市场的悲哀中获得了22%的收益。
10月15日,也就是1987年黑色星期一的前一个星期四,黑石完成了黑石旗舰M&A基金的第一期融资——黑石资本合伙人一号(bcpi)的第一期融资,融资金额为8.1亿美元。
苏世民在书中回忆起他的快乐:在周四签署了所有的招聘文件后,一个周末过去了,也就是10月19日黑色星期一。
他直截了当地表示:“如果我们再推迟一两天关闭基金,我们将陷入黑色星期一,投资者可能没有钱。”
类似的故事在2007年再次发生。
2007年6月,黑石集团以每股31美元的价格发行了1.3亿股股票,并公开募集了超过40亿美元。金融危机前夕,随着新世纪私募股权行业的快速发展,ipo成为继谷歌上市之后的第二大ipo。
很快,2007年8月,次贷危机开始出现,一场金融风暴开始在全球蔓延。
黑石又卡住了。
到目前为止,商业银行和投资银行受到了沉重打击和影响;但在金融危机之后,黑石迎来了历史上最快的发展。
2007年3月,黑石招股说明书显示其资产管理规模为787亿美元,2019年底为5711亿美元,管理规模增长了6.5倍。
2019年,M&A旗舰基金黑石资本合作伙伴第八阶段(bcp viii)筹集了260亿美元,超过了2008年金融危机前的217亿美元的纪录;黑石房地产合伙人第九阶段(brep ix)筹集了205亿美元,成为历史上最大的房地产基金。
回顾过去,金融危机后黑石快速增长的逻辑非常清楚:它是为了从危机中获得高质量、低价格的资产。
用苏世民的话来说,“我们可以持有投资,直到市场上涨、流动性增加,然后以全价撤出,而不是被迫在去杠杆化的市场环境中出售。”
但黑石一直都是这样做生意的。为什么近十年来它特别突出?
2008年金融危机爆发后,各国央行释放了大量流动性。黑石集团的核心业务M&A和房地产、资本杠杆的广泛使用以及金融危机造成的资产折价,使黑石集团成为此次历史性救助的直接受益者。
房地产市场的崩溃也让黑石成功实现了“逢低买入”的循环:2012年,美国房价触底,黑石开始在美国买房。
苏世民回忆说:“当地法院将宣布拍卖的财产。我们的采集小组逐块搜索...我们连续几个月每周购买价值1.25亿美元的房产。”
这些房子和它们的租金现金流被黑石投资到一家名为“邀请之家”的公司。
2017年2月,邀请之家在纽约证券交易所上市,百仕通占72.8%的股份,到目前为止,百仕通已经投资了100亿美元。此时,美国房价已经超过了2006年金融危机前的高点。
随后,百仕通逐渐退出盈利,截至2019年底,百仕通在邀请行拥有8.56%的股份。每个人都想逢低买入,但这背后最重要的是资本实力。
政策是黑石近年来快速发展的决定性因素。
金融危机后,美国政府和社会开始反思金融体系中的风险,希望在制度层面上维护银行业的安全。
2010年7月,奥巴马签署了多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案,其中619篇著名文章由美联储前主席、奥巴马经济复苏咨询委员会主席保罗·沃尔克(Paul Volcker)提出,被称为沃尔克规则。
沃尔克规则的核心是让银行回归其主营业务,禁止银行拥有、投资和运营对冲基金、私人股本或其他自营交易。
奥巴马政府对华尔街的强有力监管意味着高盛、摩根士丹利和花旗集团等老牌机构剥离对冲基金和私募股权投资。
赛道很宽,竞争很少,资本流入,黑石跑得很快。
后来,苏世民的老朋友、棕榈滩大厦的邻居特朗普当选美国总统,苏世民进入美国权力的核心,这也让市场更加关注黑石。
特朗普政府的政策也有利于黑石集团。
2017年12月,特朗普签署了减税和就业法案。这是自1986年美国税法以来最大的减税。
黑石集团一直是上市合作伙伴。重要的原因是,在税制改革之前,合伙企业的税率只有15%,如果黑石是一家公司,税率高达35%。
特朗普税制改革后,美国开始对企业实施21%的单一税率;对于合伙制企业,实行渗透征税:机构不再支付收入,而获得收入的合伙人按照个人税率直接纳税。
对于合伙制金融机构中的高收入人群来说,收入很容易达到个人所得税的最高税率37%。
2019年4月18日,黑石集团宣布将从上市合伙企业转变为上市公司。
合伙企业的税收优势不再明显,但公司制度最重要的一点是它能提振股价。由于美国不允许指数基金等被动投资者购买上市合伙企业的股票,苏世民在接受媒体采访时表示,“购买(黑石)股票的人数将增加一倍。”
公告发布当天,黑石股价上涨7.49%,至37.19美元;涨势一直持续到2020年2月11日,收盘价为64.97美元,市值一度超过高盛和摩根士丹利。
华尔街只谈论回报,不管其他什么——不管商业模式或政策是否有利,赚钱才是王道。
展示出色的资产回报,让聪明的投资者继续用钱投票。
业内一些评论人士甚至表示,黑石集团是唯一具备以下三种能力的组织:熟悉世界上所有不同的资产,拥有快速完成交易的资源,以及拥有吞噬整个计划的财力。
任何成就都是由人取得的。苏世民是如何创造黑石并参与这个时代的?
1947年,苏世民出生在一个犹太店主家庭。
1972年,25岁的苏世民从哈佛商学院毕业,加入了老牌华尔街投资银行雷曼兄弟。
在雷曼,苏世民赶上了美国的杠杆并购浪潮,并在31岁时被提升为董事总经理;更重要的是,他会见了雷曼兄弟董事长彼得·彼得森,后来与他一起创建了黑石的合伙人。
1985年10月1日,苏世民和彼得森分别出资20万美元创办了黑石集团。皮特森是董事长,苏世民是首席执行官。
皮特森比苏世民大21岁。在加入雷曼兄弟之前,他曾担任尼克松政府的商务部长,在政界和商界都享有盛誉。
两个人组成一个“权威+专业”的创业公司。尽管苏世民总是喜欢回忆他们筹集第一只M&A基金时的困难,但这只8亿多美元的基金足以让他们在上世纪80年代末在杠杆M&A行业站稳脚跟。
1989年12月,黑石完成了成立以来的第一笔M&A杠杆交易。黑石只支付了交易价格的2%,即1340万美元,以换取美国钢铁公司铁路和船舶运输系统51%的股份。其余部分由化学银行(后来合并并更名为摩根大通)提供的杠杆信贷支付。
如果你用买房来简单地比较杠杆化的M&A过程,可能会更直观:买房者只需要支付首付款,其他付款由提供抵押贷款的银行支付;来自房屋租赁的现金流用于支付贷款利息。
买家可以翻新房子并以更高的价格出售;你也可以等待房价上涨并获利。如果你首付10万元,你可以用杠杆购买100万元的房产,一年后以110万元出售。本金10万元,利润10万元,利润100%。
这是杠杆并购的基本模式,也是黑石的基本出发点。
当然,金钱从不睡觉。苏世民说,“金融业没有专利,商业利润将会下降...我们必须继续创造业务,以取得良好的业绩。”
百仕通正在有序扩展其业务模式。
1988年,黑石和劳伦斯·芬克成立了黑石财富管理公司,这是金融巨头黑石的前身。
当然,贝莱德最近也成了中国互联网的头条。2019年4月,瑞星完成1.5亿美元的b+轮融资,贝莱德投资1.25亿美元,投资后估值29亿美元。2020年4月10日,瑞迅咖啡的市值跌至11亿美元,贝莱德深陷其中。
1990年,黑石集团开始了它的资金追逐业务。1991年,美国房地产再次衰退,苏世民进入市场,黑石开始了房地产投资业务。
1999年,黑石开始夹层资本业务。
苏世民还有很多故事,比如在耶鲁大学读书时认识了小布什,成为了骷髅会的一员;例如,他喜欢奢华的生日聚会,他70岁生日聚会的费用可能高达2000万美元。
但他也向纽约公共图书馆、麻省理工学院、清华大学和牛津大学捐赠了数亿美元。
他的本质是一个商人,他会说话,会做生意,并且已经达到了顶峰。
苏世民说:“在我的职业生涯中,我经历过七次大规模的市场衰退:1973年、1975年、1982年、1987年、1990-1992年、2001年和2008 -2010年。”经济衰退是正常现象。”
2020年3月10日,路透社报道称,黑石正在进行独家谈判,并计划斥资40亿美元将soho中国私有化。
也许这是第八次了,黑石又开始贪婪了。
核心参考材料:
1.《资本之王:史蒂夫·施瓦茨曼和黑石的非凡兴衰》
2.《需要什么:追求卓越的教训》
3.美国证券交易委员会:www.sec.gov/cgi-bin/browse-edgar?
4.纽约客杂志:www.newyorker/magazine/2008/02/11/the-birthday-party-2
5.福布斯杂志:www . Forbes/sites/steveschaefer/2016/05/11/Stephen-Schwarzman-and-black stone-wall-streets-unstable-force/# eb7e 5547 bd69
6.本文还参考了黑石官方网站的许多信息
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