财讯:好医生严把公司质量关 一再每月都是“质量月”

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10月17日电“药品是特殊商品，不仅要满足国家标准，还需要制作高质量的产品，因此对制药公司来说是每月质量的月份。 》谈及过去9月的国家质量月，好的医生小组质量部总监钟维勇对质量提出了自己的见解。

公司应该怎么做质量管理？ 根据领域的属性，每个公司可能有不同的战术措施。 以好医生为例，作为医药领域的代表公司，好医生多年来重视质量管理，从质量文化、战术及质量技术创新等方面全面实践公司质量管理，取得了很多效果。

"无论生产多么忙，质量都不会忘记. "

正如钟维勇所说，质量是公司生存之本，是迅速发展命脉、建设长青基业的保证。 因此，好医生遵循“严格遵守处方标准、检查标准和工艺标准的三标准一体型”的质量理念，认为最低价格的药品不是最便宜的药品，质量最好的药品是最便宜的药品。

然后，好医生以“药品的核心价值是‘疗效’，治病救人”为质量文化，以“生产再忙质量劳动也无效”为质量精神和口号，确立了4g+3c矩阵式质量管理和服务模式

据悉，作为良好医生质量战术水平的重要一环，4g+3c全过程质量管理和服务体系制度正在扩展质量内涵，提高质量水平，把质量管理和服务作为强调药品生产公司领域本质的手段。

什么是“4g+3c”？ 好的医生方面指出，4g是指gap-gmp-gsp-gpp，即作为药品原材料质量管理的一环，草药必须符合gap标准，必须来自gap基地。 作为药品生产的一环，按照gmp标准生产。 通过这两个环节进行药品的质量控制。 在药品销售阶段，遵循gsp规范，保障流通过程中药品的质量。 在药品的采用阶段，按照gpp规范为合理的药品使用和正确的药品使用提供技术服务。

另外，3c是指在药品的原料供应阶段执行标准化的工艺，对每个重要点进行输入控制，确保产品质量的cma -cpp- cqa。 在药品生产阶段，实施生产过程和最终的各点检查。 然后好的医生使用矩阵式质量管理和服务模式，在药品生产流通采用环节设置重要的技术参数和影响因素，构成涵盖全产业链的质量管理矩阵图，通过各重要点的设置、控制和监视，高效、

技术创新辅助质量保证

引领文化理念，根据qbd理念，好医生在技术创新方面也不遗余力，全力促进质量的快速发展。 因此，良医师集团的耿福能理事长说:“中医药产业是以前传入的产业，但具有一定的特殊性，其技术含量非常高，中医药产业可以创新的地方很多。”

好的医生认为产品质量是生命线，将产品质量的定义扩展到临床药品疗效评价，在实现药品质量管理、均匀性、重复性的基础上，对合理的药品使用、规范的药品使用以及临床和循证评价后得到的治疗方案进行质量服务

并根据好医生开发的动物昆虫类中药材全闭工厂化养殖技术体系，建立了国内第一个动物昆虫类中药材美国蟑螂全闭工厂化养殖基地，成为2009年国内第一个通过gap认证的动物昆虫类中药材gap基地，该基地于年成为国家

好医生美国蟑螂gap养殖基地实现了美国蟑螂中草药的均匀性、安全性生产，用美国蟑螂野生、半家养等方法消灭了中草药容易出现的种群拥挤、农残、重金属超标、微生物污染、中草药虫龄混乱等问题，消除了动物昆虫

美国蟑螂是以前传入的中药材，入药历史悠久，好医生以美国蟑螂为原料开发的多种药品，如康复新液等被患者广泛接受。 最近，好医生攀西药业“美国蟑螂人工养殖方法”专利获得四川省专利权二等奖。 成绩的反面是好医生有时会检查产品的质量。 耿福能表示，一个好的医生集团历来重视企业品牌的迅速发展，重视专利的创造和运用，重视知识产权的保护。 好的医生小组将继续创新快速发展战术，走优质快速发展的道路。

每个月都是质量的月份

30余年来，好医生一直在全面提高产品质量和服务水平，提高顾客满意度，协助顾客创造价值。 钟维勇说，质量管理已成为好医生每月公司的第一重要课题，实现每月是质量之月。

因此，好医生每月开展内部轮训，加强各岗位人员的知识交流和冲突。 另外，结合训练，定期派遣员工上领域专家的集中课，提高专业技能和领域素质。

今年质量月的主题是“加强市场监督管理，建设质量强国”，市场监督管理需要提高公司自身的自觉意识。 因此，在国家质量月这个特别节日，好医生各工厂展开质量理念和制药人誓言的再温宣誓，开展一点技能比武等交流活动，避免让全体员工绷紧质量的弦放松。

现在各行业都在谈论企业品牌、木企业品牌，背后必须有质量支撑。 好医生说，公司品牌的形成、国家经济实力的提高不能保障公司的质量。 正如好医生重复的那样，以“质量第一”为公司快速发展的核心，推进全员严格思考、严格操作、严格监督、严格检查，打造国内外可靠、受尊重的知名企业品牌。