五位创想者，讲述五个非典型创业故事

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有人说“企业家”只是一种职业，尤其是在创业的寒冬，无数人开始认同这种说法。

这种情况的答案可以在畅销书《疯狂独角兽:硅谷创业公司的冒险》中找到。具有讽刺意味的是，边肖阐述了一家科技初创公司的发展模式:快速增长、不怕亏损、立即上市并致富。

在中国，情况大致相同，要么进行首次公开募股，要么出售给英美烟草，要么在资本的寒冬里发牢骚。创业应该是一件严肃的事情，但在风险投资的洪流下，它已经成为一个充满儿戏的选择。这可能是外界熟悉的记忆片段，也是对“企业家”污名化的根源。

然而，当旁观者高喊“杀死企业家”时，由菲尔德集团赞助的种子奖围绕“创造者”展开了一场全球动员，并在三个月内集中进行了三次全球改选，随后在数以千计的获奖作品中发现了数十位非典型的创造者，试图从另一个角度再现当代企业家的面孔。

由于篇幅的限制，本文选取了五个各具特色的创业故事，没有龙争虎斗的情节和英雄的光环，来看看那些单纯的创作者是什么样的。

在之前的一篇文章中，我简要解释了企业家和创造者之间的区别:

企业家通常有先创业的想法，然后寻找创业的起点，筛选出当前的热点和出路，以有意义的方式集思广益，找到一个有希望的切入点，然后依靠人脉、口才或运气从风投那里获得第一笔投资；

大多数创作者首先发现了一些痛点，并通过科技创新而不是功利主义来寻找解决方案。在克服了一些棘手的问题后，他们将登陆视为一个项目。这一过程可能需要一两年或五到十年，最终它是资本市场对其价值认可的自然回报。

诚然，这种区别有些笼统。在创造者的心目中，创业远不止是被迫上市的无聊任务，在资本繁荣消退后，它也不会开始怀疑自己。至于原因，读完下面的五个故事，我们可能会有更深的感受。

1.给自己一个电子“止痛药”

1992年，理查德.汉伯里在一次车祸后坐上了轮椅。医生告诉他的亲戚，可能只剩下不到五年的时间了。医生发出“紧急通知”的原因是理查德在车祸后患有纤维肌痛综合征，而且很少有人在之前的医疗记录后还能活五年。

世界上有许多种痛苦。纤维肌痛不是绝症，但足以让人绝望。其主要特征是全身疼痛和明显的身体不适，并常伴有精神症状，如疲劳、睡眠障碍、晨僵、抑郁和焦虑，许多患者最终患有抑郁症。

理查德尝试过亲戚朋友建议的各种“秘方”，包括推油、瑜伽、拒绝麸质饮食，甚至有一次在中国进行针灸治疗。然而，大多数“秘方”都不能缓解疼痛。理查德长期依赖阿片类药物，并一度出现成瘾症状。在智能硬件出现之前，理查德开始考虑使用外部刺激来调节神经，然后建造了萨那原型设备。

Sana的治疗原则与医学领域的主流声音相同，致力于改善纤维肌痛患者的睡眠状态，降低疼痛神经的敏感性。通过萨那的声音和视觉刺激，在短时间内引导患者进入放松状态，然后干扰患者的脑神经形成半球平衡，从而达到缓解疼痛的目的。在700多名志愿者身上测试了14个原型后，理查德和他的朋友们建立了萨那健康中心，希望将这样的设备传递给更多的慢性疼痛患者。

2.让孩子们自由呼吸

如果理查德.汉伯里的初衷是拯救自己，那么约塞洛马诺的出发点是为了他的女儿。

一个寒冷的冬天，约西推着女儿走在伦敦西北部的芬奇利路。突然，一股空风吹向她。起初，她觉得“暖风”很大，但她的女儿不停地咳嗽。Yosi刚才意识到了云中的污染物。成年人有一定的免疫力，可以戴口罩来隔绝污染源。然而，儿童的呼吸系统仍然非常脆弱。

有可能为婴儿设计空气体净化系统吗？约西注意到了这样一个细节:婴儿车的高度约为60厘米，金属、灰尘和橡胶等纳米级微粒污染物接近地面，会沉入婴儿的肺部，导致哮喘和过敏等慢性疾病，甚至限制肺部和大脑的发育。然而，大多数婴儿车制造商忽略了这一点。

爸爸约西设计了一个内置风扇过滤器的U形枕头，当检测到有害污染物时，它可以自动启动婴儿头上的过滤器。选择U型设计的原因也很温馨。婴儿不习惯戴口罩的约束，他们不喜欢空的空气直接吹向他们的脸。根据空空气动力学原理，一个高pressure/きだis形成于婴儿的呼吸区域

一个热心肠的场景是，约西·罗马诺带着他的妻子和小女儿参加了在伦敦举行的欧洲种子奖改选。对他来说，他所做的不仅仅是创业，也是给家人的礼物。

3.下水道里的机器人

一匹“黑马”出现在种子奖的亚太区改选中，一个大学生团队的挖掘机器人获得了全球最终选举的入场券。“我没想到评委会选择我们。我觉得现场的其他项目都比我们成熟，这真的是出人意料。”疏浚机器人的创始人王文新在赛后接受媒体采访时说。

严格来说，王文新不是企业家。2017年，他意外地看到了台风导致城市内涝的消息。许多清洁工被迫钻入下水道并用手清理。刚做完导师安排的机器人项目，他就开始思考用机器人疏通的可能性。然而，当王文新和他的朋友进行市场调查时，他们发现市场上已经出现了一些疏浚机器人，但是还没有一个可靠的生产项目。

如果机器人的工作不是在发生内涝时制造紧急情况，而是定期清理城市下水道并在内涝发生前防止内涝，那会怎样？

确定方向后，王文新的团队开始从三个方面进行研究:光学阴影自动探测、高压水流清淤和履带式三角支撑动力。光学阴影自动检测是为了降低机器人的成本，利用摄像机识别阴影和检测泥浆，大大减少了传感器的数量；下水道的废水经过过滤，堵塞处由高压水射流装置定向清洗，消除了机械开挖造成的二次污染；履带式三角轮结构增强了机器人对管道的附着力，为高压水射流清淤提供了稳定性。

让机器人推动实验室的墙壁，让人工智能走向人类生活，让城市的“毛细血管”停止堵塞，这可能就是评委们喜欢王文新团队的原因。

4.3d打印的核心

创作者从来没有任何规章制度，他们可以专注于生活中的小细节，他们也可以做一个“伟大的事件”，可以改变人类的进步。

如果前三个故事都源于生活中的痛点，以色列特拉维夫大学的3d打印心脏项目可以被归类为医学史上的奇迹。今年4月，以色列特拉维夫大学的一个研究小组利用病人自己的人体组织，印制了世界上第一个完整的心脏，一个充满细胞、血管和心室的完整心脏。

根据世界卫生组织发布的数据，心血管疾病已经成为世界上死亡人数最多的原因。仅在2016年，就有1790万人死于心血管疾病，占全球死亡总数的31%。同时，心脏移植是心力衰竭末期的唯一治疗方法。由于缺乏心脏捐赠者和排斥反应的发生，心脏移植一直是一个世界级的问题。如果3d打印心脏技术进入临床应用阶段，每年将有数千万心血管患者获得新生。

这样的项目在资本市场上获得数十亿美元的估值并不困难，但特拉维夫大学的研究人员坦率地说:“目前，3d打印技术打印出来的心脏只有兔子心脏那么大，需要在生物反应器中经过一个成熟的过程才能长成人类心脏那么大。”这项技术仍处于早期阶段。也许10年后，人体器官打印机将出现在世界上最好的医院里。”

也许等待3d打印心脏的临床应用还要翻越几座大山，这无疑为人类生命科学和医学领域开辟了一条新路，为器官和组织移植指明了新的方向。

5.开启飞机的电子时代

埃隆·马斯克(elon musk)在推特上发布消息称，特斯拉计划在五年内推出一款电动飞机，这一消息已传遍全球。然而，特斯拉并不是第一个有电动飞机想法的公司，第一架电动轻型运动飞机阿尔法电动，第一架在空牵引和驾驶滑翔机的330le飞机，以及第一架飞越英吉利海峡的空乘客E-fan飞机...

在一系列名单中，成立于2016年的ampaire有一个特殊的地位，那就是，它将成为空第一家拥有首架电动飞机飞行的商业动力航空公司。

与其他电动飞机的“自主开发概念”不同，安帕尔的电动飞机更像是一种“混合模型”，用电池驱动的发动机取代飞机上的一两个内燃机。例如，在今年6月演示飞行的塞斯纳337飞机上，安帕尔用一个电动机替换了一个发动机，并成功地完成了25分钟的演示飞行。其中，混合动力配置可降低燃油成本50%至70%，节省维护成本25%至50%。

据ampaire首席执行官kevinnoertker称，该项目应用了许多电动汽车的基础技术，并使用了现有的电动汽车供应链和现有的空天然气框架。安帕尔的想法不是创造任何新概念，而是让电动或混合动力飞机以低成本进入空天空。毕竟，对于商业驱动的空航空公司来说，环保的说辞可能并不令人信服，但它本质上是一种成本比较。

到目前为止，ampaire已经与全球15家空航空公司签署了16份意向书，而飞机的电子时代不需要等到Musk预测的五年之后。

据推测，与许多人相比，读完这五位创造者的故事后，大多数人都会有这样的疑问:为什么这些“创造者”的名字听起来如此奇怪，为什么整个社会的注意力都集中在疯狂的“企业家”身上，而且注意力的分布如此不正常。

一种解释是，在这个交通至上的时代，就连媒体都有一个直截了当的“生存指南”，那些夹杂着狗血故事的创业故事无疑更符合吃瓜者的口味；那些玩得开心的资本宠儿无疑更有可能成为广告的黄金所有者；那些由风险资本赢得的创业项目无疑将更好地满足整个社会的成功定义和标准...

或许还有另一种解释。“企业家”的专业化已经深入人心，以一种微妙的方式影响着我们挖掘企业家故事的方向。今年年初在电影院上映的《燃点》就是一个例子。希望创造一部属于中国的“移动互联网创业史”，引起互联网创业的关注和共鸣。最终，这部电影成了“一锅毒鸡汤”，而“鸡血”成了企业家的标准。

如果你真的需要一部关于企业家的纪录片，那就记录下企业家之路上的现实，恢复企业家的激情。种子奖“挖掘”了之前的非典型创业故事，更像是一个没有留下任何图像的“燃点”。

在欧洲再次当选种子奖后，我有幸与这次“种子大赛”的组织者进行了面对面的交谈。电影导演可以通过镜头讲述故事，即使他们遇到不太合作的企业家，他们也可以暂时要求编剧改变剧本。组织一次全球创新活动的难度不亚于筹备一部电影。没有导演、现场服务或制片人，这是一个没有剧本的故事。

“现在回想起来，在我为全球大选做准备的那些日子里，仍然有一种科幻的感觉。”维纳在种子奖开始前一个月加入了这个领域，他说。在中国，平均每周都会有一场全国性的创业竞赛开始，这导致了许多“职业家庭”的出现。如何在世界范围内筛选出有社会责任感的“创意者”，已经成为维纳最头疼的问题。甚至在加入这个领域之前，维纳在他过去的简历中就已经有了很多举办国家甚至全球比赛的经历。

“如果你正在寻找小而著名的企业家，你也许能够将今年的投资活动增加一倍，但我们正在寻找利用技术改变生活的创新者，而老板明确表示，你不应该成为空思想家。”这个游戏感觉就像是在企业家的感知生命中找到了一根针。“从今年5月开始，vina和她的朋友们开始周游世界各地的大学，试图从不太实用的大学开始，然后逐渐筛选出符合价值的项目。

最终的结果让维纳非常吃惊。除了一些大学生交付的项目外，还有许多通过校友会、导师和其他渠道找到的企业家。几乎每个比赛领域都有数百件精选的作品，其次是“体力劳动”。注意从塞满邮箱的作品中筛选出合格的“创作者”。

这个项目需要一个强大的评审团队。

这个“沉重的负担”落在西西的肩上。由于种子奖的初衷是为创作者提供一个自由交流的平台，因此要求评审嘉宾既要有专业知识，又要有一定的项目管理经验。那些经常出现在电视节目中并习惯于从投资者的角度看待项目的“明星嘉宾”几乎被排除在邀请名单之外。抄送选择在互联网上搜索各种领域的大杯咖啡，然后发送电子邮件，一个接一个地交流，然后静静地等待预定客人的回复。

在第57封电子邮件发出后，u盘发明者dov moran回复了一封电子邮件:“感谢您的邀请，并期待参与。”当时，cc正处于放弃的边缘。经过一个多月的电子邮件交流，dovmoran终于接受了作为评委嘉宾的邀请，因为他知道这不是一场常规的创业竞赛，而是一次“寻找改变自己生活的创新者的旅程。”

英国计算机协会的创始主席苏·布莱克的邀请过程更加“曲折”。cc发送的电子邮件从未收到回复，脸书和推特上的消息也从未收到。联系苏布莱克需要六次个人联系。“当时，苏问了很多问题。在深刻理解项目的初衷和标准，并且不涉及任何商业活动之后，她同意担任欧洲改选的评审。”面对热爱羽毛的大咖啡产业，西西是痛苦和感动的。

最后，通过这种苦行的方式，所有12名法官都就位了。

从时间上看，从项目内部初步敲定，到北美、亚太和欧洲三次改选结束，历时四个多月，几乎是国内一线导演拍片的时间。

然而，对于vina、cc和更多幕后默默无闻的组织者来说，他们没有留下任何能卖出票房的图片，但他们发现了创业应该具备的几个方面:有些人是为了自己，有些人是为了他们所爱的人，有些人试图解决社会上长期存在的问题，有些人想通过自己的实践改变一些事情。然而，在最初的起点，他们并不是为了创业而创业。他们用一个想法取得了一些成就，然后在合适的时候走上了创业之路。也许这就是“企业家”和“创造者”之间最大的区别。

有人说现在的企业家精神太疯狂了，我想念改进蒸汽机的瓦特，发明感应电机的特斯拉，以及定义电脑和手机的乔布斯...

然而，在硬币的另一面，“脑洞”从来都不是天才的专利。瓦特在制造蒸汽机之前只是一家修理厂的老板。特斯拉曾经是爱迪生公司的一名普通工程师。乔布斯只是一个大学生，在创立苹果之前就辍学了。不是这个时代的人太浮躁，缺乏创造力，而是我们的观察视角有问题。