95亿美元全资收购饿了么，阿里吃饱了么？

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中国最大的互联网现金收购今天诞生。

今天上午，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团和饥饿集团联合宣布，前两家公司将以95亿美元收购饥饿集团。交易完成后，饥饿将融入阿里生态，并在新的零售基础设施、产品、技术和组织上进一步得到阿里巴巴的全力支持，同时继续保持自主品牌和独立运营。

值得一提的是，饥饿行动创始人张在其内部邮件中宣布，他将辞去饥饿行动首席执行官一职，由阿里健康集团前首席执行官接任。

结果并不令人惊讶。事实上，早在2015年底，当阿里成为饥饿的最大股东时，它就成了业界公认的饥饿的最终命运。以前，天天美、加州大学、高德和优酷都经历过类似的命运。去年8月，阿里收购百度外卖使收购变得越来越清晰。

饥饿游戏成立于2008年9月，创始人张以校园为创业起点，一路杀入外卖市场。十年，饥肠辘辘，估值超过90亿美元。在张的世界里，他曾经设想过《饥饿》将会成为中国最大的家庭服务平台，以一种沉重的垂直商业模式，坚持自主开发和自主上市。但是，一切都以这份纸质合同结束了。

出售独角兽的故事令人尴尬，但我们更关心的是阿里在这笔巨额交易背后的意图是什么？交易完成后，收购战将如何发展？

饥饿游戏创始人张

阿里饥饿的三个原因

1。压制美国成为当地生活服务霸主的使命

遏制美团，这是业内讨论最多的话题。

当然，阿里有足够的理由这样做。

作为被投资者，美团曾经是阿里部门的成员。一个广为流传的说法是，美国使团赢得了那年的百团战争，阿里做出了巨大的贡献。首先，阿里曾在团购和烧钱战争中帮助美国集团；第二，为美国使团打造“铁血部队”的土扒貂来自阿里巴巴。

不幸的是，阿里这个生活服务领域的重要棋子，长大后选择了与腾讯反目，这一度让他非常恼火。每个人都知道后来发生了什么。阿里转而支持美团收购的最大竞争对手，也就是今天收购故事的主角饿了。

美团对阿里的反叛也表现在许多方面。最近的一个例子是美团首席执行官王星在接受《财经》采访时公开评论阿里:“阿里战斗力很强，但如果他们在各方面都做得更好，我会更加尊重他们。”这让阿里直接站在美团的对立面。

多次公开挑战阿里的权威，这使后者无法忍受。然而，在商业谈判中，花费近100亿美元来惩罚一个所谓的叛逆者显然不符合正常的商业逻辑。最接近事实的答案可能是利润。

众所周知，随着业务的蓬勃发展，美团已经将触角伸向了阿里想进入或已经进入的所有生活场景，如外卖、酒店、电影票和出租车。这显然是长期觊觎万亿本地寿险市场的阿里不想看到的。

同时，在登录美团应用时，除了外卖，各种新鲜水果和蔬菜、日用品、饮料和饮料都可以一键摆放并快速配送。美团甚至在阿里最引以为豪的服装领域迅速布局。依靠美团的配送能力，这将不可避免地导致电子商务平台的分流。

另一方面，如果你饿了，在收购百度外卖后，它已经占据了外卖市场近一半的份额，这足以与美团外卖竞争，在外卖流的帮助下，阿里将更从容地拓展本地生活服务。

从这个角度来看，这95亿美元不仅满足了阿里拓展当地生活服务领域的雄心，还进一步巩固了他的电子商务核心业务，物有所值。

2。为阿里的新零售战略服务

为阿里的新零售战略服务是此次收购的另一个重要原因。

此前，阿里已将自己的外卖平台口碑整合到新的零售系统中，口碑的整体业务从蚂蚁金服调整为阿里巴巴集团，直接向张勇汇报。在阿里巴巴内部，口碑已经成为阿里新零售结构的重要组成部分，并形成了阿里新零售的四节车厢:一是服装类，登陆天猫+银泰等区域性百货公司；第二类是家电类，天猫电器城+苏宁实体店；第三类是鲜活快速消费品，箱马+天猫店+安欣达；第四是口碑。

但作为阿里的亲生儿子，寇贝。com似乎很难独自承担这项任务。为了支持这一观点，在过去的几年里，重新启动了口北。通讯器在阿里的大力支持下以平静的方式结束。

如果你饿了，情况可能会大不相同。

目前，在阿里营地，虽然饥饿和口碑都定位于当地的生活服务，但它们之间存在着细微的差别。前者更注重家居服务，而后者更注重店内服务，而商家往往既有店内需求又有家居需求，这为双方更好的战略协同提供了可能。

早在去年，当阿里巴巴与蚂蚁金服联手以10亿美元的价格购买股票时，口碑很明显是聚焦在商店，而当它感到饥饿时，它聚焦在家庭的业务部门。此次收购完成后，这种分工通常还会继续，但对于客流量巨大的饥民来说，在阿里新的零售结构下，不排除业务角色更加多元化的可能性。

3。同城物流布局

凭借物流能力的优势，阿里最近一直渴望在同一个城市尝试分销领域。此前，该公司已将其平台能力扩展至日用品分销和服装分销。

这也是阿里喜欢的市场。

早在今年1月，天猫和菜鸟就宣布将与物流合作伙伴和商家联合推出基于门店配送的两小时配送服务。此前，阿里新的零售业务已经陆续推出了多项小时配送服务，如天猫超市的一小时配送服务、博士玛仙盛的30分钟配送服务以及博士玛计划针对美团的外卖配送服务。

在百度外卖之前积累起来的由“饥饿”拥有的即时递送团队和智能递送技术将成为阿里新的零售小时递送服务的重要组成部分。

根据协议，交易完成后，由外卖服务形成的巨大立体本地即时配送网络将与阿里新零售(Ali New Relate)3公里的理想生命周期、半小时送箱马和24小时家庭急救服务、天猫超市(Tmall超市)1小时配送和许多一线品牌在线单店2小时配送相配合，成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。

外卖三杆:阿里，美团，迪迪

外卖市场变得越来越有趣了。

随着这笔交易的完成，美团外卖和饥饿百度之间的一对一较量正在演变成美团外卖、阿里(饥饿+百度外卖+口碑)和滴滴外卖的三国对决。

就外卖市场而言，美团的评论相当于饥饿百度的外卖实力。根据trustdata发布的《2017年cmnet行业发展分析报告》，在外带市场，美团外带以46.1%的市场份额位居第一，而第二饿占39.5%的市场份额，第三百度外带占6.4%。后两者之和仅次于美团外卖。

新玩家Didi Takeaway虽然刚刚进入战争，但在过去的旅游领域中却是不可战胜的，这表明这是一个不可忽视的重量级玩家。

滴滴外卖的一位大客户负责人最近告诉企业家们。我是黑马，滴滴外卖注重质量外卖。目前，已基本完成与市场上连锁餐饮品牌和特色餐饮品牌的签约。现阶段，外卖市场单独对抗补贴是一种低水平的做法，但滴滴最近融资100亿元是为了对抗。消息来源称。

目前，点滴外卖无锡站已经推出。南京、长沙、福州、济南、宁波、温州、成都和厦门八大城市也在滴滴外卖的规划之中。

战争已经开始。

一方面，在阿里全力支持的外卖市场上，独角兽玩家正如饥似渴；一方面，美团得到了腾讯的支持，因其业务全面发展而被称为行业公敌；另一方面，旅游市场的巨头滴滴出行被困在阿里、腾讯和其他资本之间。最终，很难说谁将成为外卖甚至是当地生活服务市场的收割者。

然而，可以预见的是，公开宣称你想战斗的阿里，将会战斗，并部署新的零售业务，而美团，认为只有死人才能看到战争的结束，必将在看似垂死的外卖市场重新点燃战争。