财讯:产学研一体化迎新快速发展 竞争战术教研坊正式启动

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12月20日电19日，“商业竞争中国政策”中国公司竞争力论坛上，政界、学术界、公司界嘉宾协商中国公司的快速发展路径，充分讨论了如何推进“学校企业产学研一体化”的话题，将理论与实战相结合的“产业学 论坛上，中国管理示范共享中心和君智咨询共同成立的竞争战术教研坊正式启动，推进中国管理教育为“产学研一体化”的迅速发展迈出了新的一步。

12月19日，中国管理范例共享中心竞争战术教研坊正式启动

样品教育需要突破，嘉宾探索产学研一体化的新思路。

近年来经济形势变得不可预测，公司竞争空前激烈，收集优秀的中国公司实践样本，协助中国商学院的示范教育，进一步推动中国公司的迅速发展，提高中国公司之家乃至中国人民的信心，促进中国管理理论的形成和迅速

论坛上，全国mba教育指导委员会委员、中国管理示范分享中心主任苏敬勤教授发表了“新时期中国公司创新路径”演说，在“商业竞争中国政策”圆桌论坛上，改革开放40年来，中国经济迅速发展取得了巨大成果，中国 另外，中外新经济企业品牌有横向多元快速发展和纵向深耕快速发展之分，表面上各有千秋，实际上企业品牌快速发展质量大不相同。 在样本教育中，现在的国内商学院管理理论主要来自西方，需要自主开发适合中国国情的管理理论培养管理人才，提高管理水平，处理中国问题。 但是，要发掘、总结这些国内大中型公司的实例和经验，光靠商学院的力量是不够的，需要生产、学、研的共同促进。

参加同一圆桌论坛的学术界嘉宾教育部长江学者奖励计划特聘教授、浙江大学教授吴晓波和中国科学技术大学教授、示范中心主任刘志迎也对这一观点表示高度赞同，这也代表了许多学术界人的心声。

全国mba教育指导委员会委员、中国管理范例共享中心主任苏敬勤教授发表演讲

刘志迎说，概括产、学、研究三者的关系，学术界将管理思想转换为适合有指导价值的中国基因的战术理论，咨询企业将理论转换为公司家可以直接操作的管理法则，公司家在公司实战中执行。 竞争战术教研坊可以创建产学研共创平台，促进公司界的理论指导、实战工具，还将咨询企业模式从过去的“一击一处”迅速发展成大学、咨询企业、公司的许多共同服务模式。

吴晓波表示，高度发达的经济体不仅有优秀的公司，还有高度的商学院和咨询企业，在美日等地已经得到了证实。 当前全球竞争进入优质竞争时代，知识力量更重要，迫切需要越来越多的优质咨询企业。 吴晓波向现代公司提出了三点建议:维持学习，在学习中创新，时刻关注竞争状况的变化，用“公司+大学+咨询企业”的铁三角建立新的生态快速发展体系，支持自身的快速发展。

作为公司界的代表，飞贷金融科技理事长唐侠是圆桌论坛，现在的商业环境在西方从未见过，中国公司在管理、运营等方面可以参考，但不能照搬西方。 中国公司需要中国公司的做法论，飞贷在产学研方面已经做了很多尝试，既是产学研的实践者，也是受益者，今后也会积极为大学提供实践。

多年来致力于竞争战术学科实践主流化、显学化的君智咨询执行总裁姚荣君，作为咨询业代表是圆桌论坛，改革开放至今，中国公司在变革升级过程中是适合自己的迅速发展方法和中国的做法，之一 一个国家的竞争力取决于是否有越来越多的高素质、高水平的人才，特别是是否有管理人才，依赖于未来经济快速发展的知识必须是实战的。 他认为，咨询公司在构建“产学研一体化”平台中起着很大的作用，君智咨询在实践中形成竞争战术系统，积累了很多实战经验和成功案例，在产学研结合的过程中，商学院的示范开发“更近

君智咨询执行总裁姚荣君圆桌论坛上讲话

立足中国尖端实践，竞争战术教研坊正式启动。

竞争战术教研坊的发表开始将产学研一体化落在了实践中。 竞争战术教研坊是在全国mba教育指导委员会的支持下，中国管理示范分享中心与许多知名高校专家教授、君智咨询及君智所服务的公司共同建立的，目的是发掘中国公司优秀的商业实践示范的产学研共同平台

来自北京大学、大连理工大学、清华大学、上海交通大学等12所全国知名大学的专家教授、君智咨询理事长谢伟山、总裁徐廉政和执行总裁姚荣君3名咨询专家聚集在竞争战术教研坊的专家委员会上，共同制定和迅速发展竞争战术教研坊

作为产学研共创平台，竞争战术教研坊为学校提供实践基地，向学校输送生动的实例，促进教育改善和中国管理理论的形成，为培养优质公司管理人才奠定基础。 另外，公司可以利用学校足够的人才，不断优化管理方法，及时发现和处理经营课题，这将大大推动公司的快速健康和快速发展。 未来，竞争战术教研坊将立足中国的尖端实践，发掘优秀的战术例子，加快中国管理理论的形成，为全球商务管理贡献“中国方案”。