财讯:中国电信总经理：今后几年是电信转型攻坚阶段

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12月25日电据人民邮政电报报道，中国电信集团企业于12月23日在北京召开了2008年度职工会议。 王晓初总经理发表题为“深入贯彻党的十七大精神，实现变革新突破，促进公司科学快速发展”的报告，总结2007年的事业，开展2008年的任务，确定今后三年公司变革新阶段的目标任务，新起点 新闻产业部副部长蒋耀平出席会议并发表了讲话。 蒋耀平在演说中充分肯定了中国电信在公司转型、国民经济和社会新闻化建设中所作出的突出贡献，深入分解了2008年产业快速发展形势，中国电信认真贯彻十七大精神，国家新闻化的迅猛 进一步加强公司综合实力，推进电子政务、电子商务、农村、教育、公共服务、社会保障等行业新闻化建设，拓宽公司快速发展空间，为经济社会快速发展做出更大贡献。

王晓初在报告中指出，2007年，中国电信继续推进公司变革，各项事业走向新阶段。 企业积极改变经营方式，探索企业品牌经营的新途径，树立了综合新闻服务提供商在企业网络上的形象。 加强精准管理，优化资源配置，组织体系不断优化，运营支持更有效。 深化公司改革，创新快速发展模式，建立号码百事通、ict专业经营机构，建立了新兴业务快速发展新体制的新机制。 服务业持续改善，“三项服务承诺”全面实现。 在国资委业绩考核中，中国电信被选为中央公司负责人的第一任期业绩优秀公司，连续三年被评为a级成绩优秀公司。

王晓初解体了公司快速发展面临的形势后，认为今后几年是中国电信转型的攻防阶段和快速发展的关键时期，机会空前，挑战前所未有。 在总结三年变革实践经验的基础上，中国电信对变革的阶段性目标任务进行了新的调整，提出了更高的要求，使公司变革迅速发展到更大范围、更广行业、更高水平。 中国电信把握国际电信领域的趋势，实施聚焦顾客的新闻化创新战术，努力成为行业领先的综合新闻服务提供商。 继续开拓基于新闻基础设施的通信行业，同时积极开展到新闻服务行业。 按照顾客战术分组资源，发掘、诱惑和满足顾客新闻化的诉求，积极开展企业品牌经营，继续提高顾客价值。 提高创新力，建设创新型公司，建设顾客主导、充满活力的创新体系和文化。 深化体制机构改革，建立集约有效的管理体系，培养适应新闻化快速发展的人才队伍。

2008年，中国电信各级公司认真贯彻党的十七大和中央经济实务会议精神，落实科学迅速发展观，全面推进公司变革。 一是大力实施企业品牌经营，促进各类客户群规模的快速发展，比较领域客户、中小企业客户、集群客户、家庭客户等诉求，提供差异化的高质量新闻服务。 积极扩大农村市场，推进号码百事通和商务导航的特征业务扩展到农村。 加大海外市场开拓力度，积极探索推出适应海外市场的中文新闻文案产品。 加快网络和增值业务的迅速发展，加大网络媒体的价值。 二是深化运营体系改革，增强公司快速发展活力，创新体制机制，提高运行效率。 优化渠道系统，提高营销的可比性和比较有效性。 好好做好互联网支持和服务业，强化顾客感觉，实现服务差异化。 三是进行实际精准管理，提高资源采用效率和效益，实施精准营销管理，提高crm的应用水平。 实施精确的价格管理，分顾客、分专业、定量与定额相结合，统一整体，强调转型业务的价格分配机制。 实施正确的物流管理，加强投资管理，规避投资风险。 四、加强党风廉政建设和各项保障事业，继续开展领导建设，以变革执行能力、创新能力和实绩作为人才的第一选择标准。 积极推进“劳动关系和谐公司”建设活动，推进新版公司文化落地事业，为公司快速发展营造和谐快速的发展环境。

王晓初强调致力于公司快速发展方法的转变，加强统一协调，比较有效地配置资源，促进公司转型规模的推进、集约的快速发展。 新闻化要迅速发展新机遇，发掘市场商机，促进综合新闻业务健康成长，推进新闻化与工业化融合，为人们享受新闻新生活做出积极贡献。

中国电信集团企业副总经理冷荣泉主持会议。中纪委、中组部、发改委、财政部、新闻产业部、国资委、税务总局的有关领导，中国电信集团企业管理层领导出席会议。中国电信集团部门经理、各省级电信企业和战术单元及直属单位负责人参加了会议。