热门:马荣国际教育签约小禾科技爱学系统 打造学校核心竞争力

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年3月，国内知名教育机构马荣国际教育正式签约了小禾科技爱学体系。 通过这次合同合作，双方共同构建智能教育教研系统，实现在线本地化教研，迅速复制老师，构建学校的核心竞争力。

图:马荣国际教育

马荣国际教育创立于1988年。至今有“十园一校”。 深圳华侨城幼教中心、南山区松坪山第一幼儿园、深圳漫画城幼儿园、深圳绿景漫画城幼儿园、宝安区福永中心幼儿园、深圳金湾幼儿园、武汉宇宙英语幼儿园、武汉丽景湾国际幼教中心、深圳市天骈幼儿园、深圳阳光花园幼儿园。 教职员500多人，是集学前教育、小学教育、教育科研、师资培养为一体的研、学、产多迅速发展的教育企业品牌公司。

图:马荣国际教育创始人马荣

一直以来教学教研水平较硬的马荣国际教育，随着机构的迅速发展，规模和师资力量都在不断增大，但大规模集体教研的各种困难仍在继续。 马荣国际教育重视自己的知识产权复印件，以前传达的方法经常有复印件丢失的情况。 如何保证复印开发的活力和复印开发的安全是机构的首要诉求。

而且，从与爱学合作到现在，这些需求很快就得到了满足。 通过采用系统，所有教研都上线了，历史沉淀复印件随行，复印时间长，保证了开发复印件的安全性，对后期教育声誉的提高起到了决定性的作用。 另外，爱学系统的应用从教研任务的发表，到各教师的完成情况，以及每次提出任务的质量审查和反馈，各环节都可以在系统上实时看到。 提高教学教研时间的统一在线模板和标准制作教研复印件，保证文案风格的统一性。 提高教研效率，降低人工监督价格。

爱学系统包括教研流程和教育服务流程，沉淀学校的教学文案，规范教学流程，最后沉淀学习自己的本土化知识体系，形成教研、教学、家庭学校服务的闭环，机构具有核心竞争力

图:马荣国际

为什么现在各大机构都在进行教育教研的标准化？

今后10年，教育训练领域在政策指导、教育诉求、费用特征、技术变革等多个方面发生了深刻的变化。 特别是从年到现在，我们深感这些因素对教育领域的巨大冲击。

所以，必须明确教育领域的迅速发展趋势是什么样的。 组织的中心竞争力是什么？ 我们怎样才能避免被领域淘汰呢？

对培训机构来说，一定要满足顾客和顾客的诉求。

客户是谁？客户是监护人。客户是谁？ 如果客户是学生，组织快速发展的核心是提高教育效果。 现在在教培领域建立的好机构一定会满足教育质量的诉求，因此教育质量无疑是训练机构迅速发展的核心。

教育质量是核心，但教育质量不仅仅依赖名师，毕竟名师不能大量化复制。 那么，我们如何才能扩大组织，继续保证教育质量，长期保证这一重要因素的竞争力呢？

这需要机构建立完整的教学教研体系，实现教学质量的迅速复制，对新来的老师，通过“适用”名师的教学文案、“模仿”名师的教学过程，迅速制作“复制”名师。

这需要我们学校建立自己教育和教研的一体化、大后台和小前台的模式。 保证机构正在扩大。 另外，通过我的系统，可以更迅速地复制我的教育质量

这就是爱学系统处理的问题！

那么，对培训机构来说，如何利用爱学系统构建自己的教育教研系统呢？ 通过在多个教育机构实施经验，现在是成熟的标准流程。

第一步是实现教育文案的标准化。

第二步是实现教育过程的标准化。

第三步，实现教研复印件的标准化。

第四，实现教研过程的标准化。

第五步是实现教研教育的一体化。

整个实施过程根据学校的准备情况，接受的程度大致在2~5个月内完成。

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伏特加科技爱学队已经有50多个大中型训练机构的服务经验。 北京优胜、华图教育、巨人教育、伦敦小、佳一、名士集等，他们利用爱学系统支持机构构建了自己的教育教研系统。

教育质量是机构快速发展的核心，也是保障。 这些公司已经选择了爱学，很喜欢爱学团队有服务这些领域大客户的经验。 爱学也有助于所有客户实现自己定制的教育教研系统的目的，提高组织的综合竞争力！