创业的四个阶段，你是处在哪个阶段？

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从创意到跨国公司，似乎还有很长的路要走。冯仑曾经说过，企业从小到大，所以不要担心。一年半到两年是瓶颈期，然后他们突破瓶颈，成长起来，然后是危机。此时，快速调整是好的。事实上，企业从成立到成长为大集团经历了许多挫折。我希望每个人都能一个接一个地克服它们。

一般创业有以下四个阶段:

第一阶段的

在生存阶段，市场被产品和技术所占据，只要有想法(想法)和关系(销售)。

第二级

在公司化阶段，规范管理提高企业效率要求企业家的思维从观念提升到思维高度，而原有的关系则转化为一个个渠道的建设，公司的销售通过渠道完成，团队初步形成。

第三阶段

集体舞台。此时，我们依靠硬实力(工业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成一个系统平台，依靠团队通过系统平台完成管理(人治成为公司治理)，销售成为营销，区域渠道成为区域网络。从而形成一个系统。从平面到三维的思考。这时，你可以退休了，企业家有一个现金流系统(赚钱机器)，一天24小时为你工作。这是许多企业家梦想实现的理想状态。

第四阶段

这是企业家的最高境界，而集团总部阶段是一个无国界的运作，也就是通常所说的跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统构成一个系统。集团总部依靠可以跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)，子集团形成行业核心竞争力(硬实力)，这将使集团各行各业达到个人战斗中无法达到的绩效水平和速度。思维已经从三维走向多维，这是企业发展所能追求和达到的最高境界。

以上是对启动阶段的介绍。你在哪个阶段？我希望每个人在任何阶段都不要忘记你的主动性，坚持自己最初的梦想，这样他们就能看到远处的灯塔。