谁来关心复工后的“裁员潮”：疫情未结束，生活已一地鸡毛

本篇文章4311字，读完约11分钟

|朱最终来源|快道财务(身份证:快道财经)

这就像2020年，当流行病开始，当时间不好。

在肺炎肆虐COVID-19的两个多月里，无数企业被迫按下“休息”键，苦苦挣扎，在频频传出的坏消息背后，一系列多米诺骨牌倒塌了。

人民法院公告网显示，自2020年1月1日以来，已有750多家企业发布了破产公告，且数量仍在增加。

在家庭内部，安已经完成了她的蛋。虽然各地都在大面积返岗，但在一片热火朝天的气氛中，在无尽的神秘话语中，预期的财力变成了“裁员”，承诺的升职加薪变成了“减薪转岗”，承诺的工作机会也变成了“过期作废”。自下而上的变化接踵而至，焦虑成了笼罩在头顶的巨大阴霾。

拉古省COVID-19肺炎时期网络求职者调查报告。调查显示，59.09%的人已经离开工作岗位，54.8%的人说他们“没钱了”，55.83%的人说“面试明显少了”，这严重影响了他们的生活。

▲照片:拉古。com

今年春天，每个人都处于危险之中。

01

活着

成为业内最高的项目

一旦坏齿轮开始转动，它就不会轻易停下来。

2020年2月6日晚，it培训领域的黑马“兄弟公司”创始人李超发表公开声明，称北京校区将停止招生，所有员工将被解雇，上海和广州校区已脱离集团独立运营，沈阳和Xi安校区将改变品牌，建立自己的山头。

早在春节前，兄弟公司的团队就已经减少到不足130人，资金链非常紧张。然而，这场意外的爆发成了杀死骆驼的最后一根稻草，它不得不以贫困告终，这令人尴尬。

兄弟公司的倒闭只是一个缩影，打击了“黑天鹅”的教学培训行业已经充满了悲哀。郝明语言公司最终决定结束公司的运营，因为“投资者认为流行病放弃投资”；百富英语选择解散公司是因为“没有打开新资源的希望”，但由于后续跟进不当，10万名学生为维护自己的权利而遭受损失。

▲百富英语权益保护小组

3月16日，儿童体能训练机构“趣味旅行”负责人宣布，由于疫情的影响，所有商店无法开业，开业后的收入情况无法预测。该公司在上半年将完全没有收入，其现金流枯竭，这使其无力支付。

3月20日，趣味旅游体育和德柏教育发布了一份联合声明。之后，德柏教育将“整体托管”同乐旅游的现有门店和会员服务，双方将成立一个工作组来处理所有事宜。

面对正在消失的春季奖金，为了尽可能地补充现金流以缓解生存压力，很多线下机构只能进行线上转型，但是仓促的转型很容易带来负面的体验和口碑的下降，而教学培训机构的每一步都是极其困难和危险的。

命运总是惊人地相似。2月8日，曾经让王思聪一夜暴富250万元的北京“k歌之王”发出通知，要求第二天终止所有员工的劳动合同。如果30%的员工不同意，公司将进入破产清算。

▲照片:官方网站，k歌之王

总经理在致全体员工的信中提到:“就在我们充满信心，准备在2020年重新展翅高飞之际，威胁中国南北的疫情突然出现。”本应迎来的消费旺季非但没有到来，反而被推到了一个更加困难的局面。

中小企业日子不好过，著名的巨头也身陷囹圄。2月28日，一份关于出境游服务机构白城旅游网“破产清算”的文件传遍了整个网络。由于疫情的影响，白城无法再运营，清算程序开始。

▲网络传输文件

白城旅游网曾以“0元签证服务费，拒签退款”的方式确立了其在签证市场的领先地位。在2014年和2015年，白城获得了2000万美元的B轮融资和2亿人民币的C轮融资。2016年4月，成功上市新三板，o2o成为首家出境旅游。

由于疫情在全球50多个国家蔓延，旅游业遭受了前所未有的打击，国内出境旅游市场已经完全关闭，没有复苏的希望，预期收入化为乌有。

“疫情爆发后，这个市场消失了，资金也消失了，银行不得不迅速偿还贷款，无法抵御。”白城首席执行官曾松坦言，“如果没有疫情，公司至少还有希望。”

无独有偶，2月29日下午，中国第二大民营企业海航集团正式宣布，海南省人民政府牵头成立“海南海航集团联合工作组”，全力协助和推进海航集团风险处置工作。

“2020年是HNA解决流动性风险的决定性一年。”海航集团创始人兼董事长陈峰仍在他的耳朵里。如果没有新型冠状病毒，HNA可能仍能维持并继续以比许多债权人快一步的速度出售资产。不幸的是，人不如天堂。

余震仍在继续。从兴高采烈到如履薄冰，“生存”已成为现阶段大多数企业的最高目标。经过多次权衡和演练，内部操作已经成为最好的救生解决方案。

在公司和所有员工的利益之间，放弃后者显然要容易得多。

02

为了拯救自己

企业开始裁员

一个企业能在收入急剧下降的时期坚持多久，取决于能支撑几个月工资和租金的账户上的现金流量。

自疫情爆发以来，许多房地产公司推出了免租金和减租金政策，以帮助减轻负担。只要员工下岗，工资降低，企业就能摆脱负担，迅速止血。

2月10日，曾经被列入胡润全球独角兽榜单的新超传媒召开了员工会议。创始人张宣布，将裁员500人，占员工总数的10%，同时，高管薪酬将下调20%，普通员工薪酬将下调15%。

▲照片:新超传媒集团公开号码

第一枪打响后，全国企业之间的默契开始了。奥约酒店已经解雇了中国80%的员工，华夏幸福已经解雇了1000多人，SAIC已经削减了三个摊位的工资，瓜子二手车已经实施了分阶段工资...

3月9日，携程集团发出了一封内部信函，称公司最高管理层将自愿减薪一半，直到行业复苏，其他员工将暂停加薪。

在平静的情况下，暗流汹涌。3月13日上午，携程一名疑似员工在微博上称，携程要求员工签署一份等待协议，即“最后三次休息，两班倒”，“基本工资打六折，安排工作时间按原工资标准记录。”工资，没有时间安排工作。”

▲图:观察者网络

面对争议，携程紧急回应称，疫情对携程的业务和部门产生了不同的影响，人力资源政策将根据实际业务情况动态制定。对于业务量大幅下降的部门，全员全日工作制已经过时，网上传输不真实。

而携程的“非常极端措施”，有58个城市。在脉动值日演讲区，同一城市的58名获得V级认证的员工声称，公司强迫包括孕妇在内的一些员工等待上岗，并且在无薪休假期间每月只支付最低保证工资。他们被指控变相解雇员工和逃避“n+1”赔偿。尽管同一城市的58名员工强调这一安排符合相关法律法规，但舆论仍在酝酿之中。

如果以上被认为是“离开房间”，达达的英语练习更激进。据《今日北京商报》报道，3月18日，达达英语的许多员工向记者反映，他们遭受了不公平的减薪和裁员:“在我拒绝签署减薪合同并主动离职后，公司将顾问级别改为‘小黑屋’，将我名下的200多名贵宾成员全部调离系统。许多家长给了我反馈，并接到了达达的电话，说我已经离开了，还多次收到公司的警告邮件。”

另一位有着同样经历的老师表示，新的绩效考核标准过于苛刻，工资计算方法也不符合销售人员签账单的特点，因此很难维持生活。只要拒签当场从组织架构中移除，第二天就禁止进入办公区域，电脑等办公用品将很快恢复。

对此，《今日北京商报》记者联系了北京达达英语的负责人高强。他说，他对员工问题无可奉告，说工资调整属于公司正常运作，员工的不满可以仲裁。

经济学中有一个概念叫“黑色破产”，意思是一个企业有盈利能力，资产负债率不高，但账面上没有现金，生产不能继续，陷入封闭状态。

目前，在商业的压力下，企业不得不通过裁员和减薪来自救，这不是不可理解的。但是，员工突然被抛弃，没有收入来源，情况也不容乐观。

员工和公司是一个有机的整体，所以他们应该互相尊重地克服困难，而不是利用疫情作为暴力切割的挡箭牌。

在经营收入像悬崖一样下降的情况下，木屋烧烤没有裁员的计划。根据每年的惯例，只要每个商店的营业额超过最近的记录，商店的员工将得到奖金。

在了解了公司的实际困难后，杭州、北京、深圳、广州、长沙等地的管理团队合作伙伴和一线员工先后发出了请愿申请，表达了与减薪实际行动一起进退的决心。

▲全国各地商店请愿:老虎嗅嗅

在损失了超过5亿元后，老香鸡的董事长被迫爬上了顶峰。然而，在收到根据员工手印自发减薪的联名信后，他很感动，但他毫不犹豫地撕掉了信:“我想这是你的困惑。”谢谢你的爱。即使你卖房子或汽车，我们也必须尽一切可能保证你有饭吃，有课上。”在展示了他人的责任和勇气之后，老向基获得了10亿英镑的信贷和投资。

另一方面，在开信之前，K King总经理说:“我们相信，在政府的领导下，疫情很快就会过去，公司将愿意优先考虑老员工。”

这句话的潜台词相当于这样一个事实，即公司并没有真的死亡，但合同将在此期间首先终止，你将没有支付社会保障。疫情过去后，我们会回来一起工作。

到了赚钱的时候，到了赚大钱的时候，到了承担社会责任的时候，到了逃跑的时候，离开你对生活的希望，把所有的风险转移给员工。这是一种狡猾的行为，也是一种逃兵行为。

如果流行病已经过去，人们的心已经失去，我们怎么能谈论卷土重来呢？

03

不要扔罐子

危机中出现了一次激烈的反击

物竞天择，适者生存，在重大损失下，会有新的生命。

经过仔细研究，我们可以发现，在新型冠状病毒爆发之前，大多数关闭的企业都出现了许多问题(管理混乱、盲目扩张、经营薄弱、融资失败)，这种流行病充其量只是一种催化剂，它提前了关闭的时间。

不幸取决于幸福，在冰与火的交织中往往隐藏着机遇。有些企业死了，但总有一些企业生在阳光下，找到了另一条路。

小米率先打破规则，在业内举行了在线新闻发布会，并推出了首个高端旗舰产品小米10系列。第一次销售只用了55秒，整个平台的销售额就超过了2亿元，这是一次反击。

面对疫情和市场的双重考验，好店面临困境，与饥民合作加强外卖，并在天猫旗舰店增加了“就近店”按钮，网上下单、带店，成为疫情期间湖北省第一家上市企业。

化妆品品牌林清轩从总部抽调了1600名线下导购员和400名员工，通过“打钉+手洗”的数字化模式，在云店和淘宝网上销售商品。在疫情期间，去年同期的表现超过了145%，实现了上帝的逆转。

被迫开启创造力。恒大集团颠覆性地推出了全中国房产网上购房的营销策略，为消费者提供了虚拟看房、网上选房、网上购房等一站式“无接触”服务。

▲沈阳恒大文化旅游城虚拟现实观赏体验

此外，从《商品房买卖合同》签订到5月10日，购房者享有了以最低价格购买房屋的权利，例如，所购房产的价格被降低以弥补差价，三天内业绩突破580亿元，扭转了颓势。

德鲁克有一句名言:“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然按照过去的逻辑做事。”深思熟虑。

只有学会包容一切不确定性，我们才能真正建立自己的边界。

凭借着打开和关闭公司的能力，却利用这个话题把所有的锅都扔向了流行病，如果它不是一个流氓，那会是什么呢？