导师马云，少年丁磊，诗人黄峥

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5月30日，丁磊发布了网易20年来给股东的第一封信。

丁磊在信中首次回答了网易20年来发展战略、速度和边界的困惑，并提出了网易未来的发展方向。在信的结尾，网易将返回香港上市的消息被“正式宣布”。

网易上市已经20年了，丁磊发布了第一封股东信

出乎意料的是，“三石兄弟”的股东信迅速风靡网络圈的荧屏，赢得了朋友圈和微博网友的一致好评。

股东信可能是反映公司及其创始人价值观的最佳窗口。从包括股东来信在内的大量演讲中，我们可以窥见企业家的思想、性格、世界观和他们的“温暖人心”。

例如，更广为人知的是，贝佐斯20年来一直坚持不懈地向投资者传达长期经营理念，巴菲特的年度股东信被视为商业经典。显然，人们想从这封信中读到的不仅仅是公司近期运营的总结，还有这些商业领袖的思考见解。

令人兴奋的是，越来越多的中国企业家开始借助股东信函向外界解释他们的经营理念。

目前，在科技界，马云、丁磊和黄征的股东信最具代表性，也最能体现他们的个人风格:马云是最大的，丁磊是最真诚的，黄征是最有诗意的——三位不同性格的互联网老板在他们的股东信中展示了完全不同的经营理念和经营理念。

更有趣的是，这些想法已经渗透到了他们公司的发展道路上。从这个角度，我们可以从一个生动的角度重新了解这三家企业的来龙去脉。

01关心世界的马云和阿里

在马云的许多股东信函和公开讲话中，马云一直强调“愿景”和“使命”。在我看来，马云实际上想成为一个超自然的存在来拯救商业世界，而他的想法是always/きだ124240/,and他想解决的大部分事情都与这个世界有关。

在现实世界中，他没有选择回避贸易和流通行业中的顽固问题，而是选择了自己创造一个新物种。当物流行业落后时，他成立了一个新手，并在市场上的大多数快递公司中持有股份。例如，保鲜电子商务很难，所以阿里为整个保鲜果业做了一箱保鲜马。

像支付宝、菜鸟、阿里巴巴云和美甲这样的每一款产品都不是心血来潮，而是源于三、五年前甚至十年前的超前规划。

正如马云在2018年10月作为董事会主席写给股东的最后一封信中所写的那样，“阿里巴巴从不为看得见的机会而布局，总是只为未来而投资。ゥ

马云非常注重长远规划。他的兴趣是充当实际商业流通的基础设施。与马斯克喜欢制造汽车和宇宙飞船以及把人送上火星不同，马云的兴趣是解决流通领域的所有障碍。

例如，当电子商务面临支付问题时，马云的策略是自己动手，所以他有支付宝的原型，从而解决了交易费率问题。阿里巴巴云也是如此。传统的ioe结构不适合网络时代的高并发操作。马云决定自己做这件事。投资了10年，在损失了数百亿之后，他终于等到了全社会的数字化，现在它已经成为全社会的重要基础设施。

然而，这一切的另一面表明，这是一家牺牲短期快乐换取长期快乐的公司。

阿里是一家总是保持一种紧张感的公司，并且一直在向前推进一个略微遥远的愿景。有一种禁欲的精神实践和一种放弃自我实现自我的组织文化，其中没有作为客人相互尊重的界限感，更多的是红着脸出汗的紧张感。

紧张会增加组织的亲密度，员工会更加投入。因此，即使是相对较高的高管也必须服从组织的频繁动员，无论是“流着眼泪砍卫哲”还是“严惩范姜”。与许多公司的特点相比，“惩罚不是医生”，这种组织文化是独一无二的，它包含了一种由使命感驱动的全体员工之间的紧张感，这也与马云自身的使命感有关。

现已退休的马云可能不会公开给股东写信，但他的经营理念已经渗透了阿里20年的血肉。

02“少年”丁磊与网易

与马云股东信中描述的大未来不同，丁磊的股东信用话语相当平实，没有宏大的商业理念，但始终只有“相信”、“爱”和“用户”。一位著名的广告客户评论道:“网易，年轻的艺术家们坐在镇上，可以写一封优雅的股票信，没有铜的味道，整个文章是纯洁的。”这在互联网动物王国里就像一个书法少年一样罕见，它通常喜欢创造新词，拖动数据，谈论家乡和国家的感觉。

在信中，他透露了自己对互联网行业的独特理解:老大哥最喜欢的“策略”被他定义为一个形而上学的概念；每个人追求的速度和热情意味着失去感知美的能力；当理想与现实发生冲突时，他更喜欢“尽可能偏袒理想”；他选择将“爱”放在首位，并在上市20周年之际首次向股东发出信函时将其写在标题中。

这些独特的认知也为网易注入了一种特殊的文化基因——乐感文化。与其他大工厂相比，网易强调爱和活力，这让人们感到更加轻松愉快。它生产的产品，从电子邮件到网易游戏，从云音乐到网易精选，甚至是威阳黑猪，都有一个开放的课堂，总是关注人们的幸福。

这种音乐意识文化在丁磊身上得到了体现，同时也展示了一种现代社会珍贵的少年精神。

有很多关于丁磊的趣闻，而丁磊在镜头前总是带着轻松的微笑给人看。包括在著名的乌镇夜宴上，是丁磊拿着自己的好酒好肉，省下了局招待所有的老板。

在丁磊的饭桌上，我们可以感受到这个圈子里难得的快乐能量——平日里高傲的于成东和雷军，可以举杯畅饮；以吃东西为荣的周弘毅在品尝了未央猪后也直言不讳地说“很好吃”。

丁磊在信中总结了网易独特的阿甘理想主义哲学:“像傻瓜一样，坚持一件事，疯狂一个想法，总有一天我们会找到理想的答案。”

如果说丁磊和马云都有理想主义的话，那么丁磊的理想主义和马云的理想主义的区别就在于，丁磊更注重生活化、趣味化和人性化，而马云更注重结果化、工具化和高效化。

后者更关心祖国和世界，是一幅敢于称日月为新的一天的宏伟画卷，而丁磊和网易则是人生哲学和经营哲学的高度结合，体现了一种真诚和“一点点真运气”。

从用户的角度来看，网易很少追逐风头，你也很少在各种烧钱的战争中看到网易。这实际上是这种音乐文化留下的品牌，在网易的经营理念中，这种音乐文化并不焦虑或紧张，而是专注于爱情。相反，因为爱，用户总能感受到网易产品的创意和细节。

比如，丁磊本人就是一个资深的音乐爱好者，他的音乐非常广泛。在网易云音乐产品界面，丁磊和产品团队转移到黑胶唱片播放器上，观察虚拟黑胶唱片的速度，然后经过几十次实验反复调整。在丁磊看来，每一个细节都需要注意才能达到最终的产品，而最合适的转速可以让人感到快乐。

比如，在网易的严格评选中，你经常可以看到你被三石推荐，而丁磊也为产品写了特别推荐。后来，专门设立了一个名为“网易员工精选”的产品栏目，网易员工可以根据自己的经验用浅显的语言向用户推荐产品。网易在中国似乎开创了一种类似的送货方式，多多和雷军似乎也做了一些参考。

在上市后的20年里，网易的股价已经上涨了2000多倍，时代已经改变了。如今，市值近500亿美元的网易已经稳稳地站在了中国互联网企业的第一梯队。

用户、爱、稳步前进和纯真的心构成了网易的背景，使网易产品具有情感、色调和审美的调性。此外，网易，一家已经上市20年的互联网公司，始终保持着探索和好奇的“少年精神”，它的根基将永存。

在杭州，能够培育网易和阿里这两家导向型公司也是一件有趣的事情。

03《月亮》黄征和《六便士》大打出手

黄征是另一种商业哲学，它更富有诗意、更有才华，而且极度怀疑。作为马云的挑战者，黄征在电子商务领域逐渐站稳了脚跟，他对商业模式的探索堪称天才。

在黄征今年给股东的信中，“品多多”只出现了两次。有一次，他向股东概述了前两封信的内容，第二次，他写了一封信“代表争取更多”。

那么他在信中谈了些什么？

我们在谈论病毒和人类，爱因斯坦的质量和能量方程，热力学第二定律，以及自然的发展规律。他甚至引用诗人穆旦的《静心》中的诗句:“我冷冷地回头看，看到它曲折灌溉的悲欢，消失在一片永恒的沙漠里。直到那时我才知道我所有的努力，但我结束了我平凡的生活。ゥ

我倾向于认为这是中国商业史上最富有诗意的股东信。字节跳动上市后，沉迷于基础生物学的张一鸣也许能够与之抗争。

更有趣的是，写了这样一封形而上的股东信的黄征，领导了许多被称为“接地气”的新物种——诗人黄征的产物是一个“找朋友割刀”的裂变游戏，月亮和六便士达到了和谐统一。

即便如此，从黄征对这些宏大命题的思考和审视中，你可以很容易地感受到他创造新商业物种的雄心。

虽然在收入规模和业务深度上仍有很大差距，但淘宝天猫和现在经常打架的用户数量之间的差距只有不到1亿。两大电子商务公司之间的激烈碰撞将是未来几年中国互联网的一个重要焦点。

摘要

“导师”马云，“少年”丁磊，“诗人”黄征和杭城是这三位知名企业家的交汇点，但三种完全不同的文化正在这里激荡，在华东激荡，共同塑造了这一地区的三大互联网公司。

它们深刻地塑造了中国的网络文化，甚至商业哲学。间接塑造了亿万中国人的生活模式。从股东的信中，足以看到大与小，看到许多珍贵的品质。

更令人期待的是，这一现象反映出中国的商业影响力在不断上升，中国企业家更加自信和冷静。未来，将会有更多的中国企业家系统地阐述他们的商业理念，让中国商业繁荣。

我们应该拥有自己的巴菲特和韦尔奇。