实时音视频成“新引擎”，即构科技三线发力，从连接人到连接各行各业

本篇文章856字，读完约2分钟

6月3日报道(文本/梦露)

直播是2020年最重要的交通门户之一。然而，早在五年前，当2015年移动直播刚刚兴起的时候，林有耀和他的团队就意识到，基于音视频技术的在线互动模式将作为内容传播的重要载体逐渐渗透到人们生活的各个方面。

当时，第一个产品，“团队之声”，推出了摩巴振国科技。

“团队声音”是指许多人的声音。多人语音一直是该行业的技术难点。像skype和谷歌这样的外国公司在这一领域的布局都比较早，但除了腾讯在中国，“这种大众化和通用化的多人语音产品没有一个好的提供商。”林有耀希望将这部分服务平台化，让更多的企业从中受益。公司的初始位置也在这里。

在创业之前，林有耀曾担任腾讯qq的总经理和腾讯的第一个客户t4技术专家。

在过去的十年里，他带领球队做了两件事。“一个是花五年时间改造整个qq客户端，另一个是花五年时间做qq的音视频引擎。”在这两个五年里，林有耀为亿万用户积累了通信产品的技术经验，项目的核心成员组成了后期施工技术的初始团队。

我预见到基于音视频技术的互动交流将成为市场的主流，在它建立之初，我选择了硬模式:基于公共云的开放架构，我重新开发了音视频引擎和后台服务，并开放了技术和服务来帮助企业开展业务。

“在公共云的基础上提供paas服务，业界没有人像我们这样大胆。一般来说，就是自己建一个网络，或者交换一套支持宽带的资源，通过资源的再利用来获取利润。”虽然依靠多人语音技术来开拓市场，但林友耀发现，随着实时语音通话功能成为手机游戏的标准，游戏集成语音市场正在被不断压缩。

同年，盈科、焦赞、一顺等手机直播平台相继诞生，直播模式从个人电脑直播的单一节目模式转变为教育、金融、美容等泛娱乐化、碎片化的生活场景。

在直播应用出现的背后，资本和巨头正悄悄进入游戏。2015年3月，宋诚演艺以26亿元收购了直播平台的6个房间；不久，盈科人寿从昆仑万伟获得了8000多万澳元的融资；2016年，腾讯以4亿美元领先贝塔电视；匿名社会转型直播由华英资本牵头，腾讯、ggv、顺威资本参与融资1亿元...