日本钢铁造假惊人 日本制造丑闻频频

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日本神户制钢有限公司成立于1905年。同一天，承认在2016年9月至2017年8月底期间，强度、尺寸等质量数据被违反合同伪造，涉及的产品包括19，300吨铝零件、2，200吨铜制品和19，400件铝锻件，约占铝铜业务年销售额的4%。

这一事件产生了巨大的影响，日本媒体将其描述为震动日本的神户地震。除了此前许多日本公司曝光的欺诈丑闻外，日本制造的民族品牌正被蒙上阴影。

>。>。数据欺诈始于十年前

神户制钢厂是日本第三大钢铁公司，仅次于新日铁住友金属有限公司和jfe钢铁有限公司。其粗钢产量为725.9万吨，在全球钢铁公司中排名第53位。作为世界500强企业之一，神户制钢在日本享有很高的声誉。现任日本首相安倍晋三于1979年在神户制钢纽约分公司工作。神户制钢研究所于2010年正式进入中国市场，总部设在上海。它在苏州、天津和鞍山都有工厂。

在今年8月底的内部调查中，这样一个有着悠久历史和突出实力的企业发现，其位于枥木、米氏和山口三县的三家铝厂和位于神奈川的铜制品子公司长期以来一直伪造一些铝制品和铜制品的出厂数据，冒充合格产品流入市场。

上述涉案工厂在产品出厂前发现某些方面不符合标准，但对产品检验证书中的强度、尺寸等数据进行了修改。神户制钢厂副厂长Masahiro Meiyuan公开道歉，他说:我为篡改数据道歉，我正在反思。前原诚司表示，这是由于按时交货的压力。

伪造不是一夜之间完成的。经调查发现，包括管理人员在内的数十人参与其中，这表明神户制钢厂的欺诈案件是一个长期的集体行为。袁梅还承认，一些产品从10年前就开始使用被篡改的数据，篡改数据不是个人的工作，而是管理层的默许，这是公司诚信的问题。

据日本媒体报道，假冒铝产品已经影响到约200家客户，主要是汽车制造商，日本汽车巨头包括丰田、本田、马自达、三菱、日产和铃木都受到了影响。

以丰田为例，丰田已确认使用了神户制钢生产的次品，包括在日本工厂组装的一些车型的发动机罩和尾门，而有缺陷的铝制品已用于一些车型的发动机罩和其他部件。丰田正在确认汽车的安全性，如果涉及到汽车的性能和安全性，可能会引发大规模的召回。

令日本工业担忧的是，这些有问题的产品甚至流入了日本国防领域。目前，三菱重工、川崎重工、ihi有限公司和斯巴鲁(斯巴鲁)已经确认，他们的国防产品也使用神户制钢厂的问题铝产品。根据最新报道，甚至日本自卫队使用的武器也可能使用神户制钢提供的原材料。

数据欺诈丑闻对神户制钢的影响正在发酵。10月10日，东京股市神户制钢股份有限公司股价暴跌22%，创下单日最高跌幅。10月11日，东京股市神户制钢厂的股价继续跳水。仅在两个交易日内，股价就暴跌了34%，市值蒸发了15亿美元。

如果引发后续召回，成本将更高。神户制钢研究所副所长肖仁美园表示，不排除部分客户会召回问题车辆的可能性，目前正在与相关企业协商。

在丑闻曝光之前，铝和铜部门是神户制钢厂的主要创收部门。根据该公司的年度收支报告，由于钢铁行业原材料成本上升，神户制钢厂连续两年亏损，但铝和铜部门在上一个财政年度实现了120亿日元(约7亿元人民币)的利润收入。

[/s2/]>。>。日本制造业丑闻频发

神户制钢厂的故事不是这样。最近，日本制造丑闻频频发生:日本汽车巨头日产在工厂检查过程中使用大量不合格人员灌注工厂检查程序；三菱和铃木篡改汽车燃料和经济性测试数据；日本汽车零部件制造商高田汽车今年6月申请破产，理由是隐瞒安全气囊的质量缺陷。

很长一段时间以来，日本制造业一直以其精密和卓越的质量在世界上享有良好的声誉。排队购买日本马桶座圈曾一度成为中国媒体的热门话题，而不会开得很差的丰田多年来已在全球司机中享有盛誉。如今，日本企业欺诈的激烈爆发震惊了业界。日本制造业发生了什么？

长期研究日本企业的上海对外经济贸易大学日本经济研究中心主任陈说，虽然日本制造业很有名，但生产管理中的漏洞，如篡改产品数据和生产日期等，一直存在。进入信息时代，随着日本社会的变化，这些问题更容易暴露。事实上，日本企业与其他企业没有什么不同，只是被它们的光环和声誉所掩盖。

日本现代文化研究所主任研究员吴保宁认为，一方面，下游企业越来越要求上游企业降低成本。另一方面，企业强调创造利润和创造收入，忽视社会责任，如何平衡二者的关系需要利益调节。

中国经济周刊的记者们整理出了许多暴露出来的欺诈事件，涉案的日本公司给出了内部管理、高管行为、业绩压力等因素。然而，如此多的日本制造业代表企业集中揭露篡改、欺诈、隐瞒和虚假报告等重大丑闻，无疑暴露了日本经济和社会发展的深层危机。

根据《财富》全球500强企业的名单，日本企业整体上正在下滑。1996年，世界500强中有99家日本公司，与美国相当；2006年，名单上的日本公司数量已经减少到70家；2016年，只有52个。与20年前相比，上榜的日本公司数量减少了近一半。

中国当代国际关系研究所研究员刘俊红认为，日本制造业的衰退只是全球化浪潮下日本经济环境巨大变化的冰山一角。他认为，过去日本制造企业追求的全球市场份额逐渐让位于资本回报率，成本竞争和收入竞争成为日本企业的新目标。未来，如何改造日本企业，如何提升日本经济，已成为日本的当务之急。复兴或& lsquo下沉的关键问题。