热门:长虹目前无整体上市概念 正与10家公司洽谈收购

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5月12日，四川汶川地震发生后，长虹绵阳总部工厂陷入停产状态，长虹集团董事长赵勇当天带长虹管理层去绵阳北川和广元市零八一工厂组织安排救援。

幸运的是，广元零八一工厂的生产受影响不大，去年8月刚整合的企业是四川电子军工集团的核心公司之一。

长虹集团组建，以四川军工公司5家为主体的四川电子军工集团于4月末正式挂牌。 去年11月注册的四川电子军工集团建设道路并不平坦: 1998年原长虹集团董事长倪润峰强制收购五洲电源厂，赵勇时代在行政区分收到华丰集团、广元零八一电子集团，其成员一次次重复建设

记者了解到四川电子军工集团宣布，为了在5年内实现军品30亿元以上、民品50亿元以上的规模，今后5年投资额将达到17亿元。 长虹集团企划部长何克思告诉本报记者:“四川省内的军需集团今后加入该集团的情况在增加。”

军需统合路

长虹集团的前身是1958年成立的七八零工厂，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。 1972年，第一台电视试制成功，长虹拉开了“保军转民”的大幕。

长虹的“军转民”之路可谓成功，1997年黄金时代的净利润达到了26.5亿元。 之后，长虹是军需产业的小试验牛刀，强制收购了当时生产陷入困境的五洲电源工厂(成立于1971年的国营756家工厂)，成为了“四川长虹电源有限责任企业”。

彩虹内部相关人士表示，当时的收购并不顺利，“在收购完成的干部会议上，许多前五洲员工受到失去地位的管理层的激励而引起骚动，结果，性格强硬的倪润峰当时在《成王败寇》中平息了事件”。

但是，这次收购后，长虹的主业彩电成为问题，向电池、空调等行业的多样性扩大也没有成功，在2001年造成了巨大的损失。 2004年赵勇上台后，apex事件造成的37亿元大损失也开始浮出水面，长虹失去了继续收购其他军工公司的可能性。

赵勇上台后，除了提出“三坐标”快速发展的蓝图外，还将军工、地产作为长虹集团最重要的业务迅速发展，但军工产业的大规模化需要用合并整合的方法完成，长虹得到了原国防科工委和四川省政府的大力支持

四川、陕西等拥有建国初期小型分散的军工公司，在国防科工委摸索整合方法时，地方军工公司已经开始整合。

长虹的军需产业整合比四川省早。 2007年8月，四川长虹电子集团企业、广元市政府、零八一电子集团企业三方签订了战术重组协议，协议约定从长虹重组零八一。

2007年9月，为军队生产电连接器的华丰集团经国务院批准进行了债权周转。 据此，国有独资企业华丰集团由长虹集团控股，改组为华融资产管理企业、国投高新技术投资企业、中国电子系统总企业共同出资的有限责任企业，注册资本从8130万元变更为3.14亿元。

2007年11月，长虹集团在原国防科工委和四川省政府的大力支持下，以四川成都、绵阳、广元为基地，零八一电子集团有限企业、国营长虹机械厂、四川华丰公司集团有限企业、四川长虹电源有限责任企业及四川长虹欣锐科技有限

2007年11月20日，国防科工委、四川省人民政府在四川成都召开了委员会省共同建设军民结合产业推进会，四川电子军工集团就“西南大型电子系统装备科研生产军民结合产业基地”项目定位为要点项目

下一个计划

长虹融入军需公司才刚刚开始，记者知道长虹是四川要点建设的五个产业集团之一，年销售额将达到100亿美元以上。 根据现在的数据，2007年刚成立的电子军工集团企业销售额为12.31亿元，利润总额为11479万元。

长虹内部的人对记者说:“今后5年新成立的电子军工集团的总投资额超过17亿元。 其中大部分是为了收购，现在有近10家公司正在谈判”。

现在四川省内的军工公司接近百家，大型军工产业集团只有电子军工集团和九州集团等为数不多的几家。 2005年长虹集团与九州集团讨论过合并，但年产值超过30亿元的九州集团显然不同意，最终双方只是进行了所谓的战术合作。

根据四川电子军工集团战术的迅速发展思路，一方面以在整机、系统、重要零部件行业取得重大突破为目标，一方面核心技术和产品达到“独一无二”，另一方面促进军民品协调的迅速发展。

“四川电子军工集团下属的成员单位会变得更“纯粹”，可以集中精力进行产业链分工。 比如，原来搞技术的人可以集中精力搞技术。 其余的市场、管理甚至融资等也可以由长虹集团处理。 长虹集团内部的人说。

到目前为止，在国防科工委发表的关于军工公司上市的文件中，允许军工公司以多种玩法发售融资，长虹集团有意将所属军工集团加入四川长虹进行融资，去年11月首次将长虹电源100%的所有权改为四

对此，长虹集团企划部长霍克斯对记者解释说:“长虹集团不打算将剩余的军需产业投入上市企业，也没有长虹整体上市的概念。”

对长虹来说，四川电子军工集团的成立空前强化了长虹的“军工概念”。 无一例外，东芝、索尼、松下、三星、lg、西门子、诺基亚、ge等跨国巨头都有显著的军事背景。

“在大企业架构下，军工电子是长虹‘三驾马车’业务体系不可或缺的一极，这也是长虹有别于其他领域公司最为显著的特征之一。”何克思如是表示。（郎朗） 【:段红彪】