热门:诺基亚亏损的启示：全球老大也不能高枕无忧——

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世界知名的诺基亚企业陷入了损失。 根据财务报告，诺基亚上季度的纯销售额比上年减少19.8%，损失达到8.33亿美元。 据说这是诺基亚自20世纪90年代中期发表季度财务报告以来的最糟糕表现。

笔者从上世纪末开始就关注诺基亚企业，也采用诺基亚手机，7~8台都不能使用，也是忠实的顾客。 因此，我听说诺基亚陷入了损失，感到震惊和感慨。

首先，经营公司确实是相当困难的事件。 在市场经济条件下，再优秀的公司也进不了金库。 像诺基亚一样，占世界手机市场份额的1/3以上的领先公司。

迄今为止，国内公司把诺基亚这样的世界市场份额领先的公司作为经营的最高目标。 另外，经济界也曾经有过“胜者通食”的理论。 但是诺基亚主张包括美国通用电气企业在内的现实即使成为世界领袖也不能放心。
其次，产品和技术带来的特征并不是永远的，最多可以保持3~5年的领导地位。 比如诺基亚手机，客户第一个有趣的是稳定的质量和友好的客户界面。 特别是后者，几乎所有使用诺基亚手机的人都很方便，不用看证书就能操作。 但是，在技术日益全球化的今天，同行之间技术的相互借鉴越来越迅速。 今天，无论是质量的稳定性还是接口的友好性，这些诺基亚手机本来的特征都正在消失。 这不是诺基亚退步，而是其他制造商进步的结果。

产品逐渐失去领导地位，其市场支配地位必然受到更大的挑战。 事实上，诺基亚依然努力维持世界38%左右的市场份额，但相当吃力，不得不采取以前不太采用的价格竞争手段，它必然压缩利益空间，处于获利还是份额的困境

另外，对手机来说，从高科技产品降到了一般产品。 既然是普通产品，利润率必然会回归下行，影响公司的盈利能力。 而且雪上加霜的是原本“油水”变薄的领域，通过插队其他领域的巨头进行“擦油”，竞争情况进一步增多，变得严重。

在这里，必须再次提到两个古老的命题:需要多元经营还是专业化经营？ 到底是不是一个产业从“朝日”转移到“夕阳”？

现在，在同行公司中，只有诺基亚集中在移动通信行业，在三星、苹果等多家公司，产品线比诺基亚更宽。 诺基亚企业陷入困境后，多样性和专业化的争论将再次发生。

说到“朝阳”和“夕阳”，我想关于利润率论还是有的。 新技术、高新技术产品的收益空间一定会比以前传来的产品高。 因此，许多异军突起的公司是拉动尖端技术和产品的公司。 比如诺基亚企业，在20世纪90年代之前制作电视，全面放弃电视进入当时的市场很小，但在技术非常先进的手机行业，制作了诺基亚之后的神话。

很明显，今天的诺基亚企业在手机产品慢慢放下高科技外套后似乎没有找到替代产品。 那只是面对竞争激烈的“红海”，利益稀释也是自然的。

道理归道理，真要找到所谓“蓝海”——亟待开发的市场空间，是件相当不容易的事件。记得十年前去诺基亚总部参观就发现，诺基亚有一个部门专门研发移动通信以外的产品。十几年过去了，看来效果并不明显。可见，诺基亚当初放弃电视机而毅然进军手机行业，除了魄力，多少还是有点运气的成分吧。(萧 然)
高温津贴数年未涨 不自然了谁 直隶巴人的原贴：
我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇不自然。