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热门:恒大业绩发布会启动新战术 三年内冲击万亿销售额

来源:青年创业帮作者:简万贵更新时间:2020-12-24 19:01:28阅读:

本篇文章1440字,读完约4分钟

中新网4月1日表示,“恒大从年开始改变了迅速的发展方法,全面实施‘高增长、规模抑制、债务削减’的迅速发展战术,以最大的决心、最大的力量,一定要降低债务。 ”。 3月的最后一天,恒大集团董事局主席许家印在年业绩发表会上发表了恒大新战术。

现在,上市住宅企业集中发布业绩报告期,这次中国恒大不仅带来了美丽的销售业绩,而且新开始的迅速发展战术也受到了关注。 据悉2022年恒大将实现销售额1万元,减少负债4500亿元。

许家印宣布恒大全面实施新战术

新战术剑指高增长和低负债

数据显示,恒大年合同销售额同比增长9%,达到6011亿元。 核心利润同比减少48%,为408.2亿元。 资产负债率为77.9%,比上年增加4.2个百分点。 净负债率为159.3%,比上年增加7.4个百分点。

实际上,上市11年以来,恒大业绩实现了跨越式增长,各核心指标实现了数十倍的增长,但企业债务依然处于领域高水平。 因此,在这次业绩发表会上,恒大提议开始战术变革,一边维持业绩的增长,一边努力实现债务削减目标。

在发布会上,许家印分别解释了“高增长、规模抑制、债务削减”的意思。 其中“高增长”实现了销售的高速增长,今年实现了8000亿日元的销售,预计到2022年将实现1万亿日元的销售。

对这个目标恒大似乎有足够的自信。 现在恒大有2.93亿平方米的土地储备,今年的总可销售面积达到1.32亿平方米,可销售值达到1.27兆,按64%的转化率保守估计,可以销售8110亿,完成8000亿的销售。

就土储问题而言,许家印所说的“控制规模”,是严格控制土地储备的规模,实现土储负增长。 今后三年,恒大每年要降低3000万平方米左右的土储,到2022年必须降低到2亿平方米左右。

“削减债务”是指每年平均降低有息债务1500亿美元,到2022年将总负债降低到4000亿美元以下。 为了实现这一债务削减目标,确保“高增长”和“规模抑制”很重要。

因此,许家印在现场结算了。 “年和年,恒大的销售额回收金每年维持在4500亿日元左右。 如果今年达成8000亿日元的销售额,回收金以7000亿日元计算的话,将增加2500亿日元的销售额回收金。 另外,恒大今年将土地储备减少3000万平方米,等于减少600亿美元的支出。 这样增加的话,一定能实现今年的有息债务减少1500亿美元的目标。 ”。

逆风上升一季度开始了

受特殊环境的影响,今年以来,房地产市场进入冬天,许多住宅公司的成绩同比下降。 为了实现销售逆市的大幅度增长,住宅企业有必要发挥各自的特征。 对恒大来说,其充足的土地储备和“网上销售”的特征很突出。

恒大一季度销售及回款对照图

恒大新战术的核心是债务削减,债务指标通常在中期或晚期财务报告时发表,但我们知道债务削减的前提条件已经在第一季度具体化和满足。

恒大第一季度业绩简报数据显示,“网上销售”的卓越营销革命将持续发展,到3月底企业将达到销售额1465亿、增长率23%,销售额1133亿增加55%,领域排名第一。

正如许家印在业绩会上所说的那样,“只有实现销售额的大幅度增加,才能得到更充分的退款,得到更充分的现金流,从而大幅降低负债率。 ”。

在市场潮流中,公司的经营就像逆水船,恒大近年来在持续提高质量和合作的情况下,今年将进一步实施“高增长、抑制规模、削减债务”的新的快速发展战术。 这次在第一季度提交了美丽的成绩单,为继续实现高质量的快速发展肯定给了更大的自信和底气。 (孙建永)

【:张楷欣】

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